#Syngenta
Semeando juntos
DESAFÍO
O agro desempenha um papel fundamental no país. É um motor de desenvolvimento econômico e social, que sempre terá sua importância. No entanto, décadas atrás a ideia do campo e da cidade como dois espaços separados ganhou força.

O desafio era começar a trilhar o caminho do diálogo diante do protagonismo conquistado pela desinformação e os preconceitos. O objetivo era agregar valor e proximidade na recuperação desse vínculo e, ao mesmo tempo, destacar a sinergia e o complemento existente entre os dois. Espaços, territórios unidos para alcançar - em última análise - o progresso comum.
rabalhou-se em uma estratégia de comunicação integral ancorada em uma campanha institucional que procurou expor o papel da Syngenta e demolir mitos históricos e antigas crenças sobre a divisão entre o campo e a cidade.

A campanha teve uma abordagem integrada, multidisciplinar e transversal, com o objetivo de materializar o conceito “fazer parte do campo que queremos” e a partir do qual a empresa procurou dar-se a conhecer em diferentes áreas e públicos estratégicos através da comunicação, PR e assuntos públicos.

Trouxemos um ponto de vista humanizador da companhia na pessoa e porta-voz de seu CEO, dando a ele um espaço decisivo na discussão pública e que, a partir de seu papel fundamental, permitiu que a Syngenta alcançasse todos os meios de comunicação e stakeholders, juntando-se à conversa em torno de questões que vão além do setor que ele representa mas que desafiam toda a sociedade, como o bullying, a diversidade, o desenvolvimento económico, a pobreza, a alimentação e as políticas públicas, conseguindo assim expandir a identidade e o awareness da marca.
Construímos uma estratégia orientada a permear os principais públicos com o nosso principal objetivo: reduzir o gap e aproximar o campo da cidade com mensagens consistentes e empáticas.
ESTRATEGIA
RESULTADOS
8,6M
Contatos
$0,17
Custo por visualização
14,24%
Engagement
O desenvolvimento desse novo conceito possibilitou representar o lugar da Syngenta e do agro no dia a dia com uma visão mais profunda e transparente, posicionando a companhia como o elo tangível entre os dois espaços.

Durante a campanha, foram detectadas 1.635 menções à Syngenta e 690 menções a Antonio Aracre na mídia, alcançando com essas menções mais de 80% de cobertura no público-alvo, com 8,6 milhões de contatos.

Nas redes sociais foram mais de 2 milhões de impressões e quase 300 mil interações, métricas impensáveis para esta categoria que tiveram uma taxa de engajamento de 14,24%. Também digno de nota é que o CPV (custo por visualizações) foi muito baixo, de 0,17.

Por outro lado, a empresa subiu de ano para o outro, mais de 120 posições nos rankings empresariais mais prestigiados da Argentina.
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