rabalhou-se em uma estratégia de comunicação integral ancorada em uma campanha institucional que procurou expor o papel da Syngenta e demolir mitos históricos e antigas crenças sobre a divisão entre o campo e a cidade.
A campanha teve uma abordagem integrada, multidisciplinar e transversal, com o objetivo de materializar o conceito “fazer parte do campo que queremos” e a partir do qual a empresa procurou dar-se a conhecer em diferentes áreas e públicos estratégicos através da comunicação, PR e assuntos públicos.
Trouxemos um ponto de vista humanizador da companhia na pessoa e porta-voz de seu CEO, dando a ele um espaço decisivo na discussão pública e que, a partir de seu papel fundamental, permitiu que a Syngenta alcançasse todos os meios de comunicação e stakeholders, juntando-se à conversa em torno de questões que vão além do setor que ele representa mas que desafiam toda a sociedade, como o bullying, a diversidade, o desenvolvimento económico, a pobreza, a alimentação e as políticas públicas, conseguindo assim expandir a identidade e o awareness da marca.
Construímos uma estratégia orientada a permear os principais públicos com o nosso principal objetivo: reduzir o gap e aproximar o campo da cidade com mensagens consistentes e empáticas.